Опитът в управлението, превърнат в решения за вашия бизнес.
Management experience, turned into solutions for your business.
Финанси • Стратегия • Оптимизация • Преструктуриране • Инвестиции
Finance • Strategy • Optimization • Restructuring • Investments
Вашият партньор за устойчив растеж
Your partner for sustainable growth
Цанев Консулт е компания за бизнес и финансово консултиране, създадена с една основна цел — да помага на собственици и ръководители да вземат по-добри управленски решения и да превръщат тези решения в измерими резултати.
Работим рамо до рамо с управленските екипи на нашите клиенти. Всеки проект започва с разбиране на бизнеса — неговия финансов модел, пазар, организация и ключови процеси.
Идентифицираме къде се създава стойност, къде тя се губи и кои решения могат да окажат най-силен ефект върху рентабилността, паричните потоци и дългосрочното развитие.
Не предлагаме универсални решения. Не приключваме с доклад. Работим заедно с клиента до реалното изпълнение и измерването на резултата.
Tsanev Consult is a business and financial consulting company with one core objective — helping owners and executives make better management decisions and turn those decisions into measurable results.
We work side by side with our clients' management teams. Every engagement begins with understanding the business — its financial model, market, organization and key processes.
We identify where value is created, where it is lost and which decisions can have the strongest impact on profitability, cash flow and long-term development.
We do not offer one-size-fits-all solutions. We do not stop at a report. We stay involved through implementation and measurement of results.
Индивидуален подход
Tailored approach
Всеки бизнес има собствен модел, история и предизвикателства. Решенията ни са съобразени с конкретната компания, нейния мащаб, пазар и цели.
Every business has its own model, history and challenges. Our solutions are tailored to the company, its scale, market and goals.
Измерими резултати
Measurable results
Определяме ясни цели и показатели за успех още в началото и проследяваме ефекта от предприетите действия.
We define clear objectives and success metrics from the start and track the impact of the actions taken.
Ако не може да се измери — не го предлагаме.
If it cannot be measured — we do not propose it.
Устойчив растеж
Sustainable growth
Търсим решения, които не просто подобряват текущия резултат, а създават основа за дългосрочно развитие и стабилност.
We seek solutions that improve current performance while creating a foundation for long-term development and stability.
Дългосрочно партньорство
Long-term partnership
Стремим се клиентите ни да се връщат не със същите проблеми, а с нови идеи и възможности за развитие.
We want clients to return not with the same problems, but with new ideas and opportunities for growth.
Консултиране с управленски поглед
Consulting with a management perspective
Управленски опит
Management experience
Подхождаме към проблемите не само като консултанти, а през призмата на реалния управленски опит — решения, отговорност, изпълнение и резултат.
We approach challenges not only as consultants, but through real management experience — decisions, accountability, execution and results.
Финансова логика
Financial logic
Анализираме ефекта на всяко решение върху приходите, рентабилността, паричните потоци, риска и стойността на компанията.
We assess how each decision affects revenue, profitability, cash flow, risk and enterprise value.
От стратегия до изпълнение
From strategy to execution
Не се ограничаваме до анализ и препоръки. Когато проектът го изисква, работим с управленския екип и при внедряването на решенията.
We go beyond analysis and recommendations. When needed, we work with the management team through implementation.
„Не продаваме готови модели. Изграждаме решения за конкретния бизнес."
"We do not sell ready-made models. We build solutions for the specific business."
Решения за ключовите моменти в развитието на бизнеса
Solutions for the key moments in business development
От финансовата диагностика и стратегията до преструктурирането, инвестициите и реалното изпълнение.
From financial diagnostics and strategy to restructuring, investments and implementation.
Финансово консултиране и бизнес анализ
Financial Consulting & Business Analysis
- Финансов анализ, диагностика и рентабилност
- Financial analysis, diagnostics, and profitability
- Оптимизация на разходите и парични потоци
- Cost optimization and cash flow management
- Подготовка за банково финансиране и инвестиции
- Preparation for bank financing and investments
- Управление на риска и вътрешен контрол
- Risk management and internal controls
- Корпоративно управление
- Corporate governance
Стратегия и бизнес развитие
Strategy & Business Development
- Бизнес и стратегическо планиране
- Business and strategic planning
- Финансово моделиране и бюджетиране
- Financial modeling and budgeting
- Растеж, разширяване на бизнеса и навлизане на нови пазари
- Growth, business expansion, and new market entry
- Конкурентен анализ и инвестиционни проекти
- Competitive analysis and investment projects
- Подготовка за инвеститори и международна експанзия
- Investor readiness and international expansion
Оптимизация и преструктуриране
Optimization & Restructuring
- Анализ на бизнес процеси
- Business process analysis
- Картиране и оптимизация на процеси
- Process mapping and optimization
- Организационно преструктуриране
- Organizational restructuring
- Дигитализация и автоматизация
- Digitalization and automation
- Управление на промяната
- Change management
- Планове за оздравяване на компании
- Company turnaround plans
Човешки ресурси и организационно развитие
HR & Organizational Development
- Организационни структури
- Organizational structures
- Оценка на персонала
- Personnel assessment
- Системи за възнаграждения
- Compensation systems
- Подбор на ключови кадри
- Key personnel recruitment
- Управление на таланти
- Talent management
- Обучение и развитие на мениджъри
- Management training and development
Сливания, придобивания и инвестиции
Mergers, Acquisitions & Investments
- Оценка на компании
- Company valuation
- Финансов и бизнес анализ при сделки (Due Diligence)
- Financial and business analysis for transactions (Due Diligence)
- Подготовка за покупка/продажба на бизнес
- Business acquisition/sale preparation
- Структуриране на сделки
- Deal structuring
- Следсливателна интеграция
- Post-merger integration
От проблема до измеримия резултат
From the problem to a measurable result
Диагностика
Diagnostics
Разбираме финансовото състояние, бизнес модела, процесите и причините зад конкретното предизвикателство.
We understand the financial position, business model, processes and causes behind the challenge.
Решение
Solution
Определяме приоритетите и разработваме план с цели, действия, отговорности, срокове и показатели.
We define priorities and build a plan with objectives, actions, responsibilities, timing and metrics.
Изпълнение
Execution
Работим заедно с управленския екип при реализацията на договорените промени.
We work with the management team to implement the agreed changes.
Измерване
Measurement
Проследяваме резултатите чрез предварително определени финансови и оперативни показатели.
We track results through pre-defined financial and operational metrics.
„За нас проектът приключва не когато представим препоръките, а когато можем да измерим резултата."
"For us, a project ends not when we present recommendations, but when we can measure the result."
Наско Цанев
Nasko Tsanev
Финансов и бизнес ръководител с над 30 години професионален и управленски опит в корпоративните финанси, банковото дело, транспорта и логистиката, бизнес развитието и преструктурирането на компании.
Finance and business executive with more than 30 years of professional and management experience in corporate finance, banking, transport and logistics, business development and restructuring.
Професионалният му път включва позиции като финансов директор и изпълнителен директор на Български държавни железници, както и ръководни, финансови и консултантски позиции в компании и финансови институции.
His career includes roles as CFO and CEO of Bulgarian State Railways, as well as management, finance and consulting positions in companies and financial institutions.
Участвал е в проекти за корпоративно финансиране, финансово преструктуриране, инвестиции, развитие на бизнеса и управление на големи организации.
He has participated in projects involving corporate finance, financial restructuring, investments, business development and the management of large organizations.
Нека започнем с разговор за вашия бизнес.
Let's start with a conversation about your business.
Първата стъпка е да разберем предизвикателството. След това ще ви кажем открито дали и как можем да бъдем полезни.
The first step is to understand the challenge. Then we will tell you openly whether and how we can help.